Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

Αγαπητοί συνάδελφοι,

ενόψει της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης που θα πραγματοποιηθεί σύντομα, το ΔΣ του ΣΠΕΑΑ προτίθεται να προτείνει την τροποποίηση του ισχύοντος καταστατικού. Καλείσθε να υποβάλετε τροποποιήσεις που κρίνετε απαραίτητες σε περίπτωση που η διαδικασία τροποποίησης ενεργοποιηθεί.

Σας ενημερώνουμε ότι το Άρθρο 20 του καταστατικού ορίζει τα εξής:

«Το Καταστατικό του Συλλόγου τροποποιείται στο σύνολό του, ή σε ορισμένα από τα άρθρα του, σε Γενική Συνέλευση, μετά από πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου, ή του 1/3 των ταμειακά εντάξει μελών, στα οποία θα πρέπει να παρευρίσκονται τα μισά τουλάχιστον από ταμειακά εντάξει μέλη. Οι αποφάσεις παίρνονται με πλειοψηφία των 3/4 των παρόντων.»

Για να υποβάλετε τις προτάσεις σας πατήστε εδώ.
Η διαβούλευση σε πρώτη φάση θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι την ημερομηνία διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης.

Για δική σας διευκόλυνση, σύντομα θα αναρτηθεί το κείμενο του καταστατικού σε μορφή pdf.

This entry was posted in Γενικά (βασική κατηγορία), Καταστατικό ΣΠΕΑΑ. Bookmark the permalink.

9.212 Responses to Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

  1. JuniorMaw says:

    https://andyxbbay.suomiblog.com/acerca-de-diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-52975599

    El diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para crear programas de aprendizaje que impacten. En el mercado chileno, demasiadas empresas destinan millones en talleres que pasan sin impacto porque casi nunca hicieron un diagnostico real de lo que los trabajadores requieren.

    Motivos de hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?

    Reconoce las brechas reales de habilidades.

    Previene inversiones inutiles en capacitaciones.

    Sincroniza la capacitacion con la meta corporativa.

    Eleva la satisfaccion de los trabajadores.

    Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion

    Encuestas internos: rapidos de aplicar, ideales para medir la opinion de los empleados.

    Reuniones con lideres: permiten analizar necesidades de cada unidad.

    Analisis directo: ver el flujo real para notar faltas invisibles en papel.

    Mediciones de desempeno: conectan metas con las capacidades que se deben mejorar.

    Beneficios de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho

    Cursos que responden con las faltas prioritarias.

    Mejor uso de tiempo.

    Evolucion profesional alineado con la estrategia de la empresa.

    Impacto visibles en desempeno.

    Fallos comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion

    Repetir modelos de otras empresas sin adaptar.

    Mezclar deseos de lideres con necesidades reales.

    Ignorar la vision de los trabajadores.

    Medir solo una vez y no actualizar.

    Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la llave para asegurar una capacitacion transformadora.

Γράψτε απάντηση στο 日本経済新聞社健康保険組合 アクセス Ακύρωση απάντησης

Η ηλ. διεύθυνσή σας δεν δημοσιεύεται.