Αγαπητοί συνάδελφοι,
ενόψει της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης που θα πραγματοποιηθεί σύντομα, το ΔΣ του ΣΠΕΑΑ προτίθεται να προτείνει την τροποποίηση του ισχύοντος καταστατικού. Καλείσθε να υποβάλετε τροποποιήσεις που κρίνετε απαραίτητες σε περίπτωση που η διαδικασία τροποποίησης ενεργοποιηθεί.
Σας ενημερώνουμε ότι το Άρθρο 20 του καταστατικού ορίζει τα εξής:
«Το Καταστατικό του Συλλόγου τροποποιείται στο σύνολό του, ή σε ορισμένα από τα άρθρα του, σε Γενική Συνέλευση, μετά από πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου, ή του 1/3 των ταμειακά εντάξει μελών, στα οποία θα πρέπει να παρευρίσκονται τα μισά τουλάχιστον από ταμειακά εντάξει μέλη. Οι αποφάσεις παίρνονται με πλειοψηφία των 3/4 των παρόντων.»
Για να υποβάλετε τις προτάσεις σας πατήστε εδώ.
Η διαβούλευση σε πρώτη φάση θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι την ημερομηνία διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης.
Για δική σας διευκόλυνση, σύντομα θα αναρτηθεί το κείμενο του καταστατικού σε μορφή pdf.
https://git.project-hobbit.eu/toyfedubyh
https://allmynursejobs.com/author/mjejriopiala/
https://say.la/read-blog/125663
Типография «Изумруд Принт» на цифровой печати специализируется. Мы за изготовленную продукцию ответственность несем, на высокие стандарты ориентируемся. Выполняем заказы оперативно и без задержек. Ценим ваше время! Ищете полиграфия на заказ? Izumrudprint.ru – здесь вы можете ознакомиться с нашими услугами. С удовольствием на все вопросы ответим. Гарантируем доступные цены и добиваемся наилучших результатов. Ко всем пожеланиям заказчиков мы прислушиваемся. Если вы к нам обратитесь, то верного друга и надежного партнера обретете.
https://nature75185.full-design.com/selecci%C3%B3n-de-personal-para-tontos-78786806
La contratación de talento es esencial para el éxito de cualquier empresa.
Contar con el equipo correcto en los roles estratégicos marca la diferencia en productividad.
1. Identificar el puesto ideal
Antes de empezar el proceso de reclutamiento, se requiere definir con claridad el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto implica habilidades técnicas, trayectoria y valores que se alineen con la visión de la organización.
2. Dónde buscar candidatos
Hoy en día, las empresas pueden aprovechar redes profesionales como Indeed, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
Combinar fuentes aumenta la posibilidad de reclutar candidatos altamente capacitados.
3. Filtrado inicial
Una vez recibidas las candidaturas, es importante filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la formación del candidato, sino también su actitud con la empresa.
4. Exámenes de selección
Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, evaluaciones psicométricas o ejercicios prácticos.
Esto reduce el margen de equivocación al contratar.
5. Toma de decisión y contratación
Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
La comunicación clara y un plan de integración son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se adapte rápido.
6. Medición de resultados
Un proceso de reclutamiento nunca se queda fijo.
Analizar indicadores como calidad de la contratación hace posible optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.
Al final, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes.
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado determina su crecimiento sostenible.
https://ucgp.jujuy.edu.ar/profile/oaobyflrif/