Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

Αγαπητοί συνάδελφοι,

ενόψει της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης που θα πραγματοποιηθεί σύντομα, το ΔΣ του ΣΠΕΑΑ προτίθεται να προτείνει την τροποποίηση του ισχύοντος καταστατικού. Καλείσθε να υποβάλετε τροποποιήσεις που κρίνετε απαραίτητες σε περίπτωση που η διαδικασία τροποποίησης ενεργοποιηθεί.

Σας ενημερώνουμε ότι το Άρθρο 20 του καταστατικού ορίζει τα εξής:

«Το Καταστατικό του Συλλόγου τροποποιείται στο σύνολό του, ή σε ορισμένα από τα άρθρα του, σε Γενική Συνέλευση, μετά από πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου, ή του 1/3 των ταμειακά εντάξει μελών, στα οποία θα πρέπει να παρευρίσκονται τα μισά τουλάχιστον από ταμειακά εντάξει μέλη. Οι αποφάσεις παίρνονται με πλειοψηφία των 3/4 των παρόντων.»

Για να υποβάλετε τις προτάσεις σας πατήστε εδώ.
Η διαβούλευση σε πρώτη φάση θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι την ημερομηνία διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης.

Για δική σας διευκόλυνση, σύντομα θα αναρτηθεί το κείμενο του καταστατικού σε μορφή pdf.

This entry was posted in Γενικά (βασική κατηγορία), Καταστατικό ΣΠΕΑΑ. Bookmark the permalink.

9.309 Responses to Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

  1. JuniorMaw says:

    https://sun61505.tblogz.com/todo-acerca-de-diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-50595737

    Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir programas de aprendizaje que impacten. En las empresas locales, muchas companias destinan millones en programas que fracasan porque casi nunca hicieron un analisis profundo de lo que sus colaboradores deben aprender.

    Razones para hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?

    Identifica las brechas criticas de habilidades.

    Previene errores costosos en programas.

    Alinea la inversion con la vision corporativa.

    Mejora la motivacion de los colaboradores.

    Estrategias para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion

    Encuestas internos: rapidos de aplicar, ideales para levantar la opinion de los trabajadores.

    Entrevistas con lideres: permiten analizar requerimientos de cada departamento.

    Analisis directo: ver el flujo real para identificar brechas invisibles en papel.

    Pruebas de desempeno: conectan metas con las habilidades que se deben reforzar.

    Resultados de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho

    Capacitaciones que coinciden con las carencias prioritarias.

    Mejor uso de dinero.

    Crecimiento profesional alineado con la meta de la compania.

    Efectos visibles en productividad.

    Errores comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion

    Repetir modelos de otras companias sin personalizar.

    Mezclar deseos de lideres con necesidades reales.

    Olvidar la opinion de los empleados.

    Medir solo una vez y no dar seguimiento.

    Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la llave para asegurar una capacitacion real.

  2. I was suggested this website by my cousin. I am not sure
    whether this post is written by him as nobody else know such detailed about my trouble.
    You are amazing! Thanks!

Γράψτε απάντηση στο 急激に 意味 Ακύρωση απάντησης

Η ηλ. διεύθυνσή σας δεν δημοσιεύεται.