Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

Αγαπητοί συνάδελφοι,

ενόψει της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης που θα πραγματοποιηθεί σύντομα, το ΔΣ του ΣΠΕΑΑ προτίθεται να προτείνει την τροποποίηση του ισχύοντος καταστατικού. Καλείσθε να υποβάλετε τροποποιήσεις που κρίνετε απαραίτητες σε περίπτωση που η διαδικασία τροποποίησης ενεργοποιηθεί.

Σας ενημερώνουμε ότι το Άρθρο 20 του καταστατικού ορίζει τα εξής:

«Το Καταστατικό του Συλλόγου τροποποιείται στο σύνολό του, ή σε ορισμένα από τα άρθρα του, σε Γενική Συνέλευση, μετά από πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου, ή του 1/3 των ταμειακά εντάξει μελών, στα οποία θα πρέπει να παρευρίσκονται τα μισά τουλάχιστον από ταμειακά εντάξει μέλη. Οι αποφάσεις παίρνονται με πλειοψηφία των 3/4 των παρόντων.»

Για να υποβάλετε τις προτάσεις σας πατήστε εδώ.
Η διαβούλευση σε πρώτη φάση θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι την ημερομηνία διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης.

Για δική σας διευκόλυνση, σύντομα θα αναρτηθεί το κείμενο του καταστατικού σε μορφή pdf.

This entry was posted in Γενικά (βασική κατηγορία), Καταστατικό ΣΠΕΑΑ. Bookmark the permalink.

9.712 Responses to Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

  1. JuniorMaw says:

    https://bve60.mssg.me/

    El poder del coaching para directivo está transformando la forma en que las empresas latinas gestionan a sus colaboradores.

    Hoy, conversar de coaching ejecutivo no es una tendencia, es una clave crítica para alcanzar metas en un escenario cada vez más competitivo.

    Razones para el coaching gerencial funciona?

    Ayuda a los jefes a manejar mejor su tiempo.

    Mejora la comunicación con jefaturas.

    Refuerza el rol directivo en procesos difíciles.

    Previene el cansancio en jefaturas.

    Beneficios del coaching para directivo en Chile

    Más alta retención de colaboradores.

    Clima laboral positivo.

    Equipos sincronizados con los metas corporativos.

    Desarrollo de supervisores que toman nuevas metas.

    Casos donde el coaching jefaturas marca la clave

    Un gerente que requiere resolver conflictos con otras áreas.

    Una coordinación que tiene que conducir grupos diversos.

    Un líder que enfrenta un cambio de transformación digital.

    Cómo implementar coaching organizacional en tu compañía

    Definir focos alcanzables.

    Contratar un mentor experimentado.

    Diseñar programas a medida.

    Medir resultados en periodos concretos.

    Un programa de coaching jefaturas puede ser la herramienta entre improvisar o crecer.

Γράψτε απάντηση στο BenitoIcoke Ακύρωση απάντησης

Η ηλ. διεύθυνσή σας δεν δημοσιεύεται.