Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

Αγαπητοί συνάδελφοι,

ενόψει της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης που θα πραγματοποιηθεί σύντομα, το ΔΣ του ΣΠΕΑΑ προτίθεται να προτείνει την τροποποίηση του ισχύοντος καταστατικού. Καλείσθε να υποβάλετε τροποποιήσεις που κρίνετε απαραίτητες σε περίπτωση που η διαδικασία τροποποίησης ενεργοποιηθεί.

Σας ενημερώνουμε ότι το Άρθρο 20 του καταστατικού ορίζει τα εξής:

«Το Καταστατικό του Συλλόγου τροποποιείται στο σύνολό του, ή σε ορισμένα από τα άρθρα του, σε Γενική Συνέλευση, μετά από πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου, ή του 1/3 των ταμειακά εντάξει μελών, στα οποία θα πρέπει να παρευρίσκονται τα μισά τουλάχιστον από ταμειακά εντάξει μέλη. Οι αποφάσεις παίρνονται με πλειοψηφία των 3/4 των παρόντων.»

Για να υποβάλετε τις προτάσεις σας πατήστε εδώ.
Η διαβούλευση σε πρώτη φάση θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι την ημερομηνία διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης.

Για δική σας διευκόλυνση, σύντομα θα αναρτηθεί το κείμενο του καταστατικού σε μορφή pdf.

This entry was posted in Γενικά (βασική κατηγορία), Καταστατικό ΣΠΕΑΑ. Bookmark the permalink.

9.654 Responses to Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

  1. JuniorMaw says:

    https://andrelwwz984.raidersfanteamshop.com/como-estructurar-un-programa-de-coaching-para-directivos-desde-cero

    El poder del coaching para directivo está impactando la manera en que las empresas locales gestionan a sus colaboradores.

    Hoy, reflexionar de coaching organizacional no es una moda, es una estrategia imprescindible para lograr metas en un mercado cada vez más exigente.

    Motivos por los que el coaching organizacional sirve?

    Permite a los jefes a administrar eficazmente su tiempo.

    Optimiza la relación con jefaturas.

    Refuerza el rol directivo en etapas de cambio.

    Reduce el burnout en ejecutivos.

    Ventajas del coaching jefaturas en Chile

    Incrementada lealtad de equipos.

    Cultura interna positivo.

    Equipos sincronizados con los planes organizacionales.

    Formación de mandos medios que lideran nuevas funciones.

    Situaciones donde el coaching ejecutivo marca la diferencia

    Un gerente que requiere acordar tensiones con otras áreas.

    Una coordinación que debe manejar equipos multigeneracionales.

    Un ejecutivo que vive un escenario de expansión.

    De qué manera implementar coaching ejecutivo en tu empresa

    Detectar metas alcanzables.

    Contratar un mentor experimentado.

    Diseñar programas personalizados.

    Revisar resultados en periodos específicos.

    Un plan de coaching para directivo puede ser la diferencia entre improvisar o crecer.

Γράψτε απάντηση στο Richardrex Ακύρωση απάντησης

Η ηλ. διεύθυνσή σας δεν δημοσιεύεται.