Αγαπητοί συνάδελφοι,
ενόψει της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης που θα πραγματοποιηθεί σύντομα, το ΔΣ του ΣΠΕΑΑ προτίθεται να προτείνει την τροποποίηση του ισχύοντος καταστατικού. Καλείσθε να υποβάλετε τροποποιήσεις που κρίνετε απαραίτητες σε περίπτωση που η διαδικασία τροποποίησης ενεργοποιηθεί.
Σας ενημερώνουμε ότι το Άρθρο 20 του καταστατικού ορίζει τα εξής:
«Το Καταστατικό του Συλλόγου τροποποιείται στο σύνολό του, ή σε ορισμένα από τα άρθρα του, σε Γενική Συνέλευση, μετά από πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου, ή του 1/3 των ταμειακά εντάξει μελών, στα οποία θα πρέπει να παρευρίσκονται τα μισά τουλάχιστον από ταμειακά εντάξει μέλη. Οι αποφάσεις παίρνονται με πλειοψηφία των 3/4 των παρόντων.»
Για να υποβάλετε τις προτάσεις σας πατήστε εδώ.
Η διαβούλευση σε πρώτη φάση θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι την ημερομηνία διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης.
Για δική σας διευκόλυνση, σύντομα θα αναρτηθεί το κείμενο του καταστατικού σε μορφή pdf.
https://astradamovskoe.ru
Thanks for finally writing about > Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση
Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ» | < Liked it!
Выслуга лет пенсия с 20 лет — базовые 50%, плюс 3% за каждый год. Онлайн-расчёт показал 33 тысячи для прапорщика. расчёт надбавок военным
https://jaredwgihg.activosblog.com/29321712/5-elementos-esenciales-para-servicio-de-perfiles-de-cargo
La correcta creacion de perfiles de cargo es hoy un reto fundamental para empresas que desean expandirse. Sin el diseño perfiles de cargo, los flujos de reclutamiento se vuelven ineficientes y el encaje con los postulantes fracasa.
En Chile, donde los rubros mutan rápido, el levantamiento perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la única forma de entender qué habilidades son requeridas en cada función.
Visualiza: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu negocio expone recursos contratando sin norte. Los fichas de cargo que fueron anticuados desorientan tanto a líderes como a colaboradores.
Errores comunes al trabajar fichas de cargo
Armar descripciones demasiado incompletas.
Copiar plantillas genéricas que no funcionan en la idiosincrasia del país.
Pasar por alto la renovación de perfiles de cargo después de fusiones.
No considerar a los colaboradores en el levantamiento perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un modelo de perfiles de cargo efectivo
Partir con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a jefaturas.
Ajustar skills necesarias y conocimientos específicos.
Construir un formato estructurado que detalle funciones y niveles de rendimiento.
Establecer la revisión de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los roles definidos están actualizados, tu empresa obtiene tres ventajas concretas:
Reclutamientos más efectivos.
Trabajadores más comprometidos.
Programas de desempeño más transparentes.
https://abris-geo-msk.ru