Αγαπητοί συνάδελφοι,
ενόψει της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης που θα πραγματοποιηθεί σύντομα, το ΔΣ του ΣΠΕΑΑ προτίθεται να προτείνει την τροποποίηση του ισχύοντος καταστατικού. Καλείσθε να υποβάλετε τροποποιήσεις που κρίνετε απαραίτητες σε περίπτωση που η διαδικασία τροποποίησης ενεργοποιηθεί.
Σας ενημερώνουμε ότι το Άρθρο 20 του καταστατικού ορίζει τα εξής:
«Το Καταστατικό του Συλλόγου τροποποιείται στο σύνολό του, ή σε ορισμένα από τα άρθρα του, σε Γενική Συνέλευση, μετά από πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου, ή του 1/3 των ταμειακά εντάξει μελών, στα οποία θα πρέπει να παρευρίσκονται τα μισά τουλάχιστον από ταμειακά εντάξει μέλη. Οι αποφάσεις παίρνονται με πλειοψηφία των 3/4 των παρόντων.»
Για να υποβάλετε τις προτάσεις σας πατήστε εδώ.
Η διαβούλευση σε πρώτη φάση θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι την ημερομηνία διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης.
Για δική σας διευκόλυνση, σύντομα θα αναρτηθεί το κείμενο του καταστατικού σε μορφή pdf.
https://anyflip.com/homepage/eaqdl
1 dollar deposit casinos canada
Good day very nice site!! Guy .. Excellent ..
Amazing .. I will bookmark your blog and take the feeds additionally?
I am happy to find a lot of useful info here in the put up, we want work out more techniques on this regard,
thanks for sharing. . . . . .
https://internet18406.tinyblogging.com/5-hechos-fГЎcil-sobre-coaching-organizacional-descritos-80173584
El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se distrae con los resultados superficiales (fatiga). Aborda estas raices de frente, permitiendote a reconstruir desde cero tu vision del liderazgo.
3 Estrategias Clave del Coaching Ejecutivo para un rol duradero
1. De Manejar el reloj a Gestionar la vitalidad
Olvidate de gestionar el dia. La real divisa de valor de un ejecutivo no son las jornadas, sino la fuerza de su vitalidad.
Un mentor te ayuda a hacer un mapa personal: reconocer que responsabilidades, reuniones e incluso contactos son ladrones de animo y cuales son revitalizadores.
Se trata de replantear tu semana de forma estrategica. Protege tus bloques de plena vitalidad (usualmente las primeras horas) para el quehacer de mayor peso: pensar estrategicamente.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
Llegaste a donde has llegado por tu habilidad de accion y de responder “si”. Pero para mantenerte y evitar el desgaste, necesitas manejar el truco del “no” efectivo.
Un formador te lleva a precisar con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a usar un criterio efectivo: “?Esto me acerca directamente a uno de mis propositos?”. Si la reaccion es no, la salida debe ser postergar.
3. De la supermania a la asignacion profunda
El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al cansancio. Creas un tapon que te limita y, de paso, desaprovecha a tu gente.
La transferencia total no es solo pasar laburos chicos. Es entregar la responsabilidad de un logro integral.
Un mentor te guia a crear una relacion honesta: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es delegable.
El cambio de vision es pasar de “me encargo de todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Requiere confianza, pero es la unica manera de ampliar tu impacto sin caer.
https://yamap.com/users/4817414
bs2best at, bs2web at и bs2 market: глубокий анализ технологий 2025 года
bs2web at
bs2best.at blacksprut marketplace Official
https://www.wildberries.ru/catalog/171056105/detail.aspx