Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

Αγαπητοί συνάδελφοι,

ενόψει της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης που θα πραγματοποιηθεί σύντομα, το ΔΣ του ΣΠΕΑΑ προτίθεται να προτείνει την τροποποίηση του ισχύοντος καταστατικού. Καλείσθε να υποβάλετε τροποποιήσεις που κρίνετε απαραίτητες σε περίπτωση που η διαδικασία τροποποίησης ενεργοποιηθεί.

Σας ενημερώνουμε ότι το Άρθρο 20 του καταστατικού ορίζει τα εξής:

«Το Καταστατικό του Συλλόγου τροποποιείται στο σύνολό του, ή σε ορισμένα από τα άρθρα του, σε Γενική Συνέλευση, μετά από πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου, ή του 1/3 των ταμειακά εντάξει μελών, στα οποία θα πρέπει να παρευρίσκονται τα μισά τουλάχιστον από ταμειακά εντάξει μέλη. Οι αποφάσεις παίρνονται με πλειοψηφία των 3/4 των παρόντων.»

Για να υποβάλετε τις προτάσεις σας πατήστε εδώ.
Η διαβούλευση σε πρώτη φάση θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι την ημερομηνία διεξαγωγής της Γενικής Συνέλευσης.

Για δική σας διευκόλυνση, σύντομα θα αναρτηθεί το κείμενο του καταστατικού σε μορφή pdf.

This entry was posted in Γενικά (βασική κατηγορία), Καταστατικό ΣΠΕΑΑ. Bookmark the permalink.

9.761 Responses to Διαβούλευση με θέμα «Τροποποίηση Καταστατικού του ΣΠΕΑΑ»

  1. JuniorMaw says:

    https://allmyfaves.com/patriczaog

    El poder del coaching ejecutivo está cambiando la forma en que las empresas latinas lideran a sus equipos.

    Hoy, conversar de coaching ejecutivo no es una tendencia, es una herramienta crítica para alcanzar resultados en un escenario cada vez más competitivo.

    ¿Por qué el coaching ejecutivo impacta?

    Facilita a los jefes a administrar eficazmente su agenda.

    Mejora la interacción con equipos.

    Consolida el liderazgo en etapas de cambio.

    Previene el cansancio en ejecutivos.

    Resultados del coaching para directivo en Chile

    Incrementada fidelización de talento.

    Ambiente organizacional fortalecido.

    Colaboradores sincronizados con los planes organizacionales.

    Desarrollo de jefaturas que asumen nuevas metas.

    Ejemplos donde el coaching para directivo marca la diferencia

    Un líder que busca acordar conflictos con alta dirección.

    Una subgerencia que tiene que manejar equipos multigeneracionales.

    Un líder que enfrenta un cambio de transformación digital.

    Cómo implementar coaching gerencial en tu organización

    Detectar focos concretos.

    Elegir un facilitador validado.

    Crear planes a medida.

    Medir resultados en tiempos concretos.

    Un curso de coaching ejecutivo puede ser la clave entre improvisar o crecer.

  2. Thank you for the auspicious writeup. It in fact was a
    amusement account it. Look advanced to far added agreeable from you!
    However, how could we communicate?

  3. bet168llc says:

    My brother suggested I might like this blog. He was entirely right.
    This post actually made my day. You can not imagine simply how much time I had
    spent for this info! Thanks!

  4. 백링크 says:

    I was able to find good information from your content.

Αφήστε μια απαντήση

Η ηλ. διεύθυνσή σας δεν δημοσιεύεται.